Société Anonyme: Constitution et Gestion
18 cardsCe cours détaille la constitution d'une Société Anonyme (SA), incluant les conditions de fond et de forme, ainsi que les procédures d'offre au public. Il aborde ensuite la gestion de la SA, en expliquant les deux modes de gouvernance possibles : le système moniste avec le conseil d'administration et le directeur général, et le système dualiste avec le directoire et le conseil de surveillance. Les droits et obligations des actionnaires, les modifications du capital social, le contrôle des SA par les commissaires aux comptes et les experts de gestion, ainsi que les procédures de transformation et dissolution sont également traités.
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Comparaison des formes juridiques : SA vs SAS
Ce tableau présente une analyse comparative détaillée des deux principales sociétés par actions, mettant en lumière leurs divergences fondamentales en matière d'organisation et de fonctionnement.
| Critère | Société Anonyme (SA) | Société par Actions Simplifiée (SAS) |
|---|---|---|
| Nombre minimum d'associés | 2 associés (sauf 7 si cotée en Bourse) | 1 seul associé possible (SASU) |
| Capital social minimum | 37 000 € | Aucun minimum légal (librement déterminé) |
| Type de capitaux | Société de capitaux (apports en numéraire ou nature ; pas d'apport en industrie) | Société par actions (apports en numéraire, nature, ou industrie admis) |
| Forme des actions | Nominatives obligatoirement (non-cotée) ; Au porteur possibles (cotée) | Nominatives obligatoirement (sauf dispositif blockchain) |
| Principe directeur | Réglementation stricte et formalisme important | Liberté contractuelle maximale (intuitus personæ possible) |
| Organe de direction | Conseil d'administration OU Directoire + Conseil de surveillance | Président obligatoire ; autres organes librement organisés par statuts |
| Quorum et majorité des AGO | QUORUM (sur première convocation) : 1/5 du capital social avec droit de vote QUORUM (sur seconde convocation) : Aucun MAJORITÉ : Majorité simple des voix des actionnaires présents ou représentés (1/2 + 1 voix) |
QUORUM et MAJORITÉ : Librement fixés par les statuts. À défaut de disposition expresse, conditions non imposées légalement (comparé aux statuts modèle) |
| Quorum et majorité des AGE | QUORUM (sur première convocation) : 1/4 du capital social avec droit de vote QUORUM (sur seconde convocation) : 1/5 du capital social avec droit de vote MAJORITÉ : 2/3 des voix des actionnaires présents ou représentés |
QUORUM et MAJORITÉ : Librement fixés par les statuts. Modifications statutaires certaines (inaliénabilité, changement de contrôle) exigent l'unanimité |
| Pouvoirs des gérants / dirigeants — Limitation interne | Conseil d'administration : • Pouvoir général de gestion • Orientation de l'activité et contrôle permanent • Convocation des assemblées • Établissement des comptes • Autorisation des conventions réglementées Directeur général : • Pouvoir le plus étendu pour agir au nom de la société • Représentation externe illimitée • Limitation interne : doit respecter l'objet social et les pouvoirs du CA • Les statuts ne peuvent pas limiter l'engagement envers les tiers • Non-révocable sans « juste motif » (indemnisation possible) Président du CA (si dissocié) : • Direction des travaux du CA • Bon fonctionnement des organes • Révocable ad nutum (sans cause) |
Président : • Pouvoir le plus étendu pour agir au nom de la société • Représentation externe illimitée (même au-delà de l'objet social) • Limitabilité interne : statuts peuvent prévoir des restrictions de pouvoirs • EFFET CRITIQUE : Les limitations statutaires sont inopposables aux tiers (société engagée même en cas de dépassement) • En interne : responsabilité civile de direction en cas de non-respect des limites • Les statuts déterminent librement les conditions de cessation Autres dirigeants (optionnels) : • Statuts fixent composition, fonctions et pouvoirs • Peuvent recevoir mêmes pouvoirs que le président • Aucune limitation légale du cumul des mandats |
| Cumul d'un contrat de travail | Administrateur + contrat de travail : • Principe : INTERDIT — contrat de travail doit être antérieur à la nomination • Exception pour SA < 250 salariés + CA HT < 50 M€ ou bilan < 43 M€ : cumul autorisé si : - Emploi effectif et réel - Subordination maintenue vis-à-vis de la société - Fonctions salariées distinctes des fonctions administrateur - Rémunérations distinctes - Nombre d'administrateurs avec contrat de travail ≤ 1/3 du conseil - Procédure de convention réglementée obligatoire Directeur général + contrat de travail : • Possible sous conditions identiques (emploi effectif, subordination, distinction nette) • Procédure convention réglementée requise si contrat postérieur à nomination • Président du CA peut aussi cumuler (mêmes conditions) Limitation du tiers du conseil : • Administrateurs élus par salariés ou représentant salariés actionnaires NON comptabilisés dans ce ratio |
Président + contrat de travail : • Autorisé sous conditions cumulatives : - Distinction nette entre fonctions de président et fonctions salariées - Rémunérations distinctes - Subordination maintenue (exclut actionnaire majoritaire) - Procédure convention réglementée requise si contrat postérieur à nomination Autre membre du directoire/dirigeant + contrat de travail : • BEAUCOUP PLUS FLEXIBLE que la SA • Tous les membres du directoire peuvent cumuler (pas de limitation du 1/3) • Contrat de travail peut être antérieur OU postérieur à la nomination • Mêmes conditions cumulatives (distinction, rémunération, subordination) • Procédure convention réglementée requise |
| Conventions réglementées — Procédure et approbation | Définition : Convention ni libre ni interdite entre la SA et administrateur, DG, directeur général délégué, ou actionnaire ≥ 10% des droits de vote, ou société contrôlée par celui-ci PROCÉDURE : 1. Autorisation préalable du conseil d'administration : obligatoire • L'administrateur ou DG intéressé n'a pas voix au vote • Doit s'abstenir des débats (modif. loi PACTE) • Conseil motive sa décision (justifier intérêt pour la société) • Pour conventions sur plusieurs exercices : réexamen annuel requis 2. Information des commissaires aux comptes (s'il en existe) : • Avissement dans délai d'1 mois post-signature • CAC établit rapport spécial 3. Assemblée générale ordinaire : • Approbation des actionnaires requise • Actionnaire intéressé (si associé) EXCLU du vote • Ses actions ne comptent PAS dans quorum/majorité (modif. loi PACTE) • Rapport spécial du CAC ou président si pas de CAC CONSÉQUENCES : • Approbation : convention produit effets intégralement • Désapprobation : convention valable envers tiers, mais préjudices mis à charge du dirigeant/administrateur intéressé + autres administrateurs |
Définition : Convention entre la SAS et président, dirigeant, associé ≥ 10% des droits de vote, ou société le contrôlant PROCÉDURE : 1. Pas d'autorisation préalable du type SA • Statuts peuvent prévoir (facultatif) organe de surveillance • Si organe existe, peut autoriser préalablement 2. Soumission aux associés : • Conventions communiquées aux associés avant vote • Statuts déterminent librement conditions et formes de vote • Associé intéressé CAN VOTE (liberté SAS, sauf clause contraire) • Procédure simplifiée (pas de rapport CAC obligatoire) CONSÉQUENCES : • Approbation : convention valable • Désapprobation : convention reste valable ; préjudices à charge du dirigeant intéressé • Beaucoup plus souple que SA |
| Conventions interdites | Emprunts, découverts, cautions, avals entre la SA et : • Administrateur ou DG • Directeur général délégué • Conjoint, ascendants, descendants de ces personnes • Toute personne interposée Sanction : Nullité absolue — ne prescrit que par 5 ans Exception : Si administrateur est personne morale OU société exploite établissement bancaire (opérations courantes à conditions normales autorisées) |
Emprunts, découverts, cautions, avals entre la SAS et : • Président • Autre dirigeant • Conjoint, ascendants, descendants • Toute personne interposée Sanction : Nullité absolue Exception : Régime identique : président personne morale OU SAS dans secteur financier |
| Offre au public | Autorisée (principalement structure utilisée pour cotation) | INTERDITE — sauf offre aux investisseurs qualifiés ou cercle restreint (≤ 150 investisseurs) ou financement participatif (< 1 M€) |
| Transformation | Autorisée vers SAS, SNC, SARL, etc. avec conditions (2 ans minimum, 2 bilans approuvés si pas cotée) | Autorisée vers SA (unanimité des associés requise), EURL, SARL |
| Commissaire aux comptes | Obligatoire si dépassement de 2 des 3 seuils : 10 M€ CA, 5 M€ bilan, 50 salariés. Possible désignation volontaire ou judiciaire (10% du capital) | Obligatoire si dépassement de 2 des 3 seuils : 10 M€ CA, 5 M€ bilan, 50 salariés. OU si 1/3 du capital en demande justifiée (mandat 3 ans). Possible désignation volontaire ou judiciaire (10% du capital) |
Synthèse des différences critiques
- Flexibilité : La SAS offre une liberté bien supérieure à la SA, notamment en matière de gouvernance interne, de contrats de travail cumulatifs et de conventions. Les statuts de SAS l'emportent sur la loi pour les points non « d'ordre public ».
- Responsabilité des dirigeants : En SA, les dirigeants sont strictement encadrés légalement. En SAS, les restrictions de pouvoirs internes sont inopposables aux tiers, mais permettent une responsabilité civile interne efficace.
- Coût/complexité : La SA suppose un formalisme lourd (capital minimum élevé, procédures formelles pour conventions, CAC obligatoire plus fréquemment). La SAS est bien plus légère.
- Taille des structures : SA : grandes entreprises, structures cotées, besoin de nombreux capitaux. SAS : PME, structures familiales, filiales de groupes, startups.
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