Plan d’action projet
5 cardsAperçu des cibles, messages, messagers et échéances relatifs au plan d’action du projet, incluant la validation, le lancement, le diagnostic, et le déploiement prévu jusqu’en mai 2026.
5 cards
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Ce document est un guide de référence rapide pour la gestion d'un projet, détaillant les cibles, les messages clés, les messagers et le calendrier.
Structure du Projet : Hiérarchie et Acteurs
- COPIL (Comité de Pilotage) :
- Implique le Maire, le CST (Comité Social Territorial), la DGS (Direction Générale des Services), et les managers.
- Rôle principal : Validation des décisions stratégiques, notamment les questionnaires agents et managers.
- COTECH (Comité Technique) :
- Composé des membres du COTECH.
- Rôle clé dans le diagnostic et la définition des besoins.
- Comité Utilisateurs :
- Composé des membres du COTECH et des membres du comité utilisateurs.
- Participe à la choix des ambassadeurs métiers et à la préparation du CST.
- Managers et Agents :
- Cibles pour la diffusion des questionnaires et l'évaluation du projet.
- Impliqués dans la plénière ouverte à tous les agents et la formation.
Messages et Objectifs Clés
- Lancement du Projet :
- Lancement officiel par la DGS / chef de projet en Avril 2026.
- Inclut la désignation du chef de projet et la présentation du projet.
- Diagnostic et Définition des Besoins :
- Réalisé par le chef de projet via la diffusion de questionnaires (agents, managers, représentants syndicaux).
- Prévu pour Avril 2026.
- Choix de la Solution :
- Présentation du benchmark et lancement technique d'achat (mi-juin).
- Présentations des candidats par les prestataires et le chef de projet (début juillet).
- Choix final de la solution par le chef de projet (fin septembre).
- Déploiement et Formation :
- Paramétrage du logiciel par le prestataire et le chef de projet (fin octobre).
- Présentation du logiciel et de la nouvelle organisation par le Maire, DGS, DSI, DRH (début novembre).
- Formation des agents et managers (novembre).
- Évaluation et Clôture :
- Bilan de déploiement et lancement de l'évaluation (Février).
- Questionnaire de satisfaction (Avril).
- Clôture du projet (mi-mai).
Calendrier des Étapes Clés (Dates prévisionnelles)
- Questionnaire Agents/Managers : Quand le questionnaire est terminé
- Lancement du Projet : Avant fin mars 2026 (ponctuelle)
- 1er COPIL : Mai 2026
- Diagnostic/Définition des Besoins : Après le 1er COTECH (fin mai/début juin 2026)
- Présentation Benchmark : Début juin
- Présentation Candidats Prestataires : Début juillet
- Choix de la Solution : Fin septembre
- Paramétrage Logiciel : Fin octobre
- Présentation Solution + Organisation : Début novembre
- Formation : Novembre
- Bilan Déploiement / Lancement Évaluation : Février
- Questionnaire Satisfaction : Avril
- Clôture Projet : Mi-mai
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