Fiche 10: Organisation et coordination du travail
10 cartesAnalyse des types d'organisation (souple vs rigide), des divisions verticale et horizontale du travail, des mécanismes de coordination selon Mintzberg, et du degré de centralisation du pouvoir dans les entreprises.
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La division verticale du travail concerne le degré de séparation entre les tâches de conception, d'exécution et de contrôle.
Selon Mintzberg, quel mécanisme de coordination se base sur la mise en place de procédures qui imposent un enchaînement précis des tâches avec des délais ?
L'autonomie d'un salarié suppose une capacité de décision et des marges de manœuvre effectives.
Une ligne hiérarchique est une succession de niveaux hiérarchiques qui contribuent à la diffusion des ordres et au contrôle de leur exécution.
La responsabilité implique de devoir rendre des comptes et de se justifier des choix réalisés.
La standardisation des résultats implique la définition d'objectifs quantitatifs et qualitatifs avec une liberté dans les modalités de réalisation de ces objectifs.
Quel mécanisme de coordination selon Mintzberg implique un échange d'information et de solutions entre collègues sans intervention hiérarchique directe ?
Texte à trous
- L'organisation du travail est qualifiée de ***rigide*** lorsque la division du travail verticale et horizontale est forte.
- La division horizontale du travail évalue le degré de parcellisation des tâches ou d'enrichissement des tâches.
- Le pouvoir est dit décentralisé lorsque les dirigeants délèguent une partie de leur pouvoir de prise de décision aux différents niveaux de la ligne hiérarchique.
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