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70 cartesFiches complètes pour la Gestion des Ressources Humaines, couvrant la GPEC, la rémunération, la santé au travail, etc.
70 cartes
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La répétition espacée te présente chaque carte au moment optimal pour la mémoriser durablement, en espaçant les révisions de façon croissante.
Question
Qui sont les acteurs de la GPEC ?
Réponse
La direction, les RH, les managers, les salariés et les IRP (Institutions Représentatives du Personnel).
Question
Quels outils sont utilisés dans une démarche GPEC ?
Réponse
Le référentiel métiers, la cartographie des compétences, la formation et la mobilité interne.
Question
La GPEC est-elle la même chose qu'un plan social ?
Réponse
Non, la GPEC anticipe pour éviter les restructurations, tandis qu'un plan social gère une situation de crise (licenciements).
Question
Quelle est la principale contrainte légale de la GPEC ?
Réponse
La GPEC est une obligation légale de négociation pour les entreprises de 300 salariés et plus.
Question
Quelle est la caractéristique principale de la démarche GPEC ?
Réponse
La GPEC est anticipative et préventive, elle vise à préparer l'avenir.
Question
Quelle est la définition de la Gestion des Ressources Humaines (GRH) ?
Réponse
Ensemble des pratiques visant à gérer, mobiliser et developper le capital humain en cohérence avec la stratégie de l'organisation.
Question
Quels sont les principaux enjeux de la GRH ?
Réponse
La création de valeur, la motivation, la fidélisation, le climat.
Question
Qui sont les acteurs de la GRH ?
Réponse
La direction générale, la DRH, les managers, les salariés et les partenaires sociaux.
Question
Citez des outils utilisés en GRH.
Réponse
La politique RH, le dialogue social, les indicateurs RH et le SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines).
Question
À quelles contraintes la GRH est-elle soumise ?
Réponse
Les contraintes juridiques (droit du travail), économiques et sociales qui encadrent ses actions.
Question
Comment la logique de la GRH a-t-elle évolué ?
Réponse
Elle est passée d'une logique administrative (paie, contrats) à un rôle de partenariat stratégique (carrières, motivation).
Question
La GRH est-elle une fonction purement administrative ?
Réponse
Non, la GRH n'est pas seulement administrative mais aussi stratégique.
Question
Combien de "clients" la fonction RH sert-elle ?
Réponse
La fonction RH est au service de quatre clients : direction, managers, salariés, et partenaires sociaux.
Question
Quel est le lien fondamental au cœur de la GRH ?
Réponse
Le lien permanent et indissociable entre l'humain et la performance de l'entreprise.
Question
Quel est le triple objectif de la GRH ?
Réponse
Concilier la performance économique, le respect du cadre légal et les attentes des salariés.
Question
Qu'est-ce que le processus de recrutement ?
Réponse
C'est le processus visant à attirer, sélectionner puis intégrer un nouveau collaborateur.
Question
Quels sont les enjeux du recrutement et de l'intégration ?
Réponse
Assurer l'adéquation entre le poste et le profil, améliorer la performance et réduire le turn-over.
Question
Qui sont les acteurs impliqués dans un recrutement ?
Réponse
Les RH, les managers, les candidats et parfois les cabinets de recrutement.
Question
Citez des outils clés du processus de recrutement.
Réponse
La fiche de poste, les entretiens, les tests de sélection et le parcours d'onboarding (intégration).
Question
Quelles contraintes légales encadrent le recrutement ?
Réponse
La non-discrimination, la transparence du processus et le respect de la vie privée des candidats.
Question
Quelles sont les 4 grandes étapes du recrutement ?
Réponse
L'analyse du besoin, la recherche de candidats, la sélection et enfin l'intégration.
Question
Quelle est l'importance de la phase d'intégration ?
Réponse
Elle est déterminante pour la fidélisation du nouveau salarié sur le long terme.
Question
Quelle loi interdit la discrimination à l'embauche ?
Réponse
L'article L1132-1 du Code du travail interdit toute forme de discrimination à l'embauche.
Question
Donnez un exemple d'action favorisant l'intégration.
Réponse
Un programme d'intégration structuré pour sécuriser les premiers mois du nouvel arrivant.
Question
Pourquoi sélectionner rigoureusement un candidat ?
Réponse
Pour s'assurer qu'il dispose des compétences et de la motivation nécessaires pour le poste.
Question
Que signifie GPEC et quelle est sa nature ?
Réponse
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. C'est une démarche d'anticipation.
Question
Quels sont les enjeux de la GPEC ?
Réponse
Anticiper les mutations, sécuriser les parcours professionnels des salariés et maintenir la performance de l'entreprise.
Question
Avec quoi la GPEC a-t-elle un lien fort ?
Réponse
Elle est fortement liée à la stratégie de l'entreprise et au plan de développement des compétences (formation).
Question
Quel est l'objectif principal de la GPEC ?
Réponse
Analyser les écarts entre les ressources humaines disponibles et les besoins futurs de l'entreprise.
Question
Donnez un exemple d'action concrète issue de la GPEC.
Réponse
Une politique de mobilité interne et des formations certifiantes pour adapter les compétences des salariés.
Question
Quelle est la définition de la formation professionnelle ?
Réponse
Ce sont les actions visant à développer les compétences et l'employabilité des salariés.
Question
Quels sont les enjeux de la formation ?
Réponse
Permettre l'adaptation aux évolutions, maintenir la performance et assurer le maintien dans l'emploi.
Question
Qui sont les acteurs de la formation ?
Réponse
L'employeur, les salariés, les OPCO (Opérateurs de Compétences) et l'organisme France Compétences.
Question
Citez des outils ou dispositifs de formation.
Réponse
Le plan de développement des compétences, le CPF (Compte Personnel de Formation), la VAE et l'alternance.
Question
Quelle est l'obligation légale de l'employeur en matière de formation ?
Réponse
L'employeur a l'obligation de former ses salariés pour assurer leur adaptation au poste et le maintien de leur employabilité.
Question
Quand l'entretien professionnel doit-il avoir lieu ?
Réponse
Il doit avoir lieu tous les deux ans pour discuter des perspectives d'évolution professionnelle du salarié.
Question
Quel modèle peut être utilisé pour évaluer l'efficacité d'une formation ?
Réponse
Le modèle de Kirkpatrick, qui évalue la formation sur 4 niveaux (satisfaction, apprentissage, comportement, résultats).
Question
À quoi sert le Compte Personnel de Formation (CPF) ?
Réponse
Il permet au salarié de financer des formations de son choix pour développer ses compétences.
Question
Donnez un exemple de thème de formation actuel.
Réponse
Les formations liées aux évolutions technologiques, comme le digital ou l'intelligence artificielle.
Question
Qu'est-ce qu'un OPCO ?
Réponse
Un opérateur de compétences (OPCO) est un organisme agréé qui aide les entreprises à financer la formation.
Question
Comment définir la rémunération ?
Réponse
C'est la contrepartie financière et sociale du travail effectué par le salarié.
Question
Quels sont les enjeux de la politique de rémunération ?
Réponse
La motivation, l'attraction de nouveaux talents, la fidélisation des salariés et l'équité interne et externe.
Question
Qui sont les acteurs de la rémunération ?
Réponse
La direction, les RH, les salariés et les partenaires sociaux lors des négociations.
Question
Quels sont les outils composant la rémunération ?
Réponse
Le salaire de base, les primes (variables), l'intéressement, la participation et les avantages sociaux (mutuelle, tickets restaurant...).
Question
Citez deux contraintes majeures en matière de rémunération.
Réponse
Le respect du SMIC (Salaire Minimum Interprofessionnel de Croissance) et le principe d'égalité salariale femmes-hommes.
Question
Quelle tendance observe-t-on dans les politiques de rémunération ?
Réponse
Un triple mouvement : individualisation, développement de la part variable et mise en place de rémunérations différées (épargne salariale).
Question
Que signifie la double équité en rémunération ?
Réponse
L'équité interne (salaires justes au sein de l'entreprise) et l'équité externe (salaires compétitifs sur le marché du travail).
Question
La rémunération a-t-elle un lien fort avec la motivation ?
Réponse
Oui, la rémunération est un levier de motivation majeur, mais ce n'est pas le seul (reconnaissance, conditions de travail...).
Question
Qu'est-ce que la rémunération variable ?
Réponse
Il s'agit de la part de la rémunération qui dépend de la performance individuelle ou collective.
Question
La rémunération se limite-t-elle au salaire de base ?
Réponse
En plus du salaire, il peut y avoir des avantages comme une mutuelle, des titres-restaurant, un véhicule de fonction...
Question
Que régit la thématique du temps de travail ?
Réponse
L'organisation de la durée (ex: 35h) et des horaires de travail des salariés.
Question
Quels sont les deux enjeux principaux du temps de travail ?
Réponse
La performance de l'entreprise et l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle des salariés.
Question
Qui sont les acteurs liés au temps de travail ?
Réponse
L'employeur, les salariés, et l'inspection du travail qui contrôle l'application de la législation.
Question
Quels outils permettent d'organiser le temps de travail ?
Réponse
Les accords collectifs, les forfaits (jours ou heures) et les dispositifs d'aménagement du temps de travail (ex: annualisation).
Question
Citez des contraintes légales sur le temps de travail.
Réponse
La durée légale de 35h, le respect des durées maximales de travail et des temps de repos obligatoires.
Question
Quelle est la définition du temps de travail effectif ?
Réponse
Le temps pendant lequel le salarié est à la disposition de l'employeur et exécute son travail, sans pouvoir vaquer à ses occupations personnelles.
Question
Quelles sont les durées maximales de travail (quotidienne et hebdomadaire) ?
Réponse
La durée maximale est de 10 heures par jour et de 48 heures par semaine (ou 44h en moyenne sur 12 semaines).
Question
Combien de jours de congés payés un salarié acquiert-il par mois ?
Réponse
Un salarié acquiert 2,5 jours ouvrables de congés payés par mois de travail effectif.
Question
Quel est l'objectif de l'annualisation du temps de travail ?
Réponse
Adapter le volume d'heures travaillées aux variations de l'activité de l'entreprise sur l'année.
Question
Quels sont les temps de repos minimum obligatoires ?
Réponse
11 heures consécutives par jour et 35 heures consécutives par semaine.
Question
Quel est l'objectif de la santé au travail ?
Réponse
Elle vise la prévention des risques professionnels, qu'ils soient physiques ou psychosociaux.
Question
Quels sont les enjeux de la santé au travail ?
Réponse
Assurer le bien-être, maintenir la performance et couvrir la responsabilité juridique de l'employeur.
Question
Qui sont les acteurs de la santé au travail ?
Réponse
L'employeur, les salariés, le CSE (Comité Social et Économique) et la médecine du travail.
Question
Citez des outils de la santé au travail.
Réponse
Le DUERP (Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels), les actions de prévention et la démarche QVCT.
Question
Quelle est la principale contrainte légale pour l'employeur en santé au travail ?
Réponse
L'article L4121-1 du Code du travail pose une obligation de sécurité de résultat à la charge de l'employeur.
Question
Que sont les RPS et que recouvrent-ils ?
Réponse
Les Risques PsychoSociaux incluent le stress, le burn-out et le harcèlement (moral ou sexuel).
Question
Quelle type de prévention est prioritaire en santé au travail ?
Réponse
La priorité doit être donnée à la prévention collective (qui protège tous les salariés) avant la prévention individuelle.
Question
Que signifie l'acronyme QVCT ?
Réponse
Qualité de Vie et des Conditions de Travail. C'est une démarche visant à améliorer le bien-être et la performance.
Question
Que doit faire l'employeur pour respecter son obligation de sécurité ?
Réponse
Il doit évaluer les risques, mettre en place des actions de prévention et informer/former les salariés.
Question
Qu'est-ce que le DUERP ?
Réponse
Le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels, qui recense tous les risques dans l'entreprise. Il est obligatoire.
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