COUR 1

18 cartes

Ce cours présente les objectifs lucratifs, sociaux, sociétaux et environnementaux d'une entreprise, les ressources tangibles et intangibles, ainsi que les diagnostics stratégiques internes et externes et les principales stratégies de spécialisation, diversification, différenciation, focalisation et domination par les coûts.

7 cartes

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Question

Qu'est-ce qu'une **ressource intangible**?

Réponse

Ressource **immatérielle** : **notoriété**, **brevets**, **logo** ou **site internet**.

Question

Définissez le **diagnostic interne**.

Réponse

Analyse des **forces** et **faiblesses** internes de l'entreprise.

Question

Citez un exemple de **ressource tangible** d'une entreprise.

Réponse

Les **locaux**, les **machines** ou le **chiffre d'affaires**.

Question

Qu'est-ce que la **finalité sociale** d'une entreprise?

Réponse

Actions pour le **bien-être des salariés** (conditions de travail, rémunération…).

Question

En quoi consiste la stratégie de **spécialisation**?

Réponse

Se concentrer sur **une seule activité** (produit ou marché unique) pour maximiser l'expertise et l'efficacité dans ce domaine.

Question

Expliquez la stratégie de **différenciation**.

Réponse

Chercher à se **différencier de la concurrence** en offrant un produit ou service perçu comme unique (qualité, innovation, image de marque), justifiant un prix plus élevé.

Question

Quelle est la **finalité lucrative** d'une entreprise?

Réponse

Faire du **profit**.

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