Gestion de Projet : Méthodologies et Concepts
20 kartComprend les différentes méthodologies de gestion de projet telles que PMI, PRINCE2, RUP, Scrum, Kanban, XP, DevOps, Waterfall, et leurs caractéristiques. Aborde également les aspects de documentation, d'organisation, d'estimation, de gestion des risques et de la qualité dans les projets.
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Soru
Citez 3 bénéfices de la gestion de projet.
Yanıt
Accroissement de la profitabilité, meilleur contrôle des changements, et amélioration de la qualité et des comportements organisationnels.
Soru
Qu'est-ce qu'un projet selon le PMI ?
Yanıt
Un effort temporaire entrepris pour créer un produit ou service unique, avec un but, un budget, une équipe et une durée déterminés.
Soru
Qu'est-ce qu'un projet en mode Waterfall (cascade) ?
Yanıt
Une gestion de projet séquentielle où chaque étape doit être terminée avant de commencer la suivante, à la manière d'une cascade.
Soru
Quels sont les 3 grands types d'organisations de projet ?
Yanıt
1. Organisation fonctionnelle. 2. Organisation par projets. 3. Organisation matricielle, qui est un mélange des deux premières.
Soru
Quels sont les 9 domaines de management du PMI ?
Yanıt
Intégration, contenu, délais, coûts, qualité, ressources humaines, communications, risques, et approvisionnements.
Soru
Que signifie l'acronyme PMBOK ?
Yanıt
Project Management Body of Knowledge. C'est le guide de référence des bonnes pratiques en gestion de projet selon le PMI.
Soru
Qu'est-ce qu'une WBS (Work Breakdown Structure) ?
Yanıt
Une décomposition hiérarchique du projet en éléments plus petits et maîtrisables. Elle facilite la planification et l'organisation des tâches.
Soru
Quelles sont les 4 valeurs fondamentales d'Agile ?
Yanıt
Les individus et interactions, un logiciel fonctionnel, la collaboration client, et l'adaptation au changement priment sur leurs équivalents plus rigides.
Soru
Qu'est-ce que la méthode Scrum ?
Yanıt
Un processus agile pour produire une grande valeur métier en un temps court. Il fonctionne par itérations (sprints) avec une équipe auto-organisée.
Soru
Qu'est-ce qu'un Sprint en méthode Scrum ?
Yanıt
Une période de travail à durée fixe, généralement de 2 à 4 semaines, visant à produire une version fonctionnelle d'un logiciel.
Soru
Quel est le rôle du Scrum Master ?
Yanıt
Il est responsable de l'application de Scrum, élimine les obstacles, et s'assure que l'équipe est fonctionnelle et productive, en la protégeant des interférences.
Soru
Quelle est la différence entre Product Backlog et Sprint Backlog ?
Yanıt
Le Product Backlog liste toutes les exigences du projet. Le Sprint Backlog contient les tâches spécifiques sélectionnées pour être réalisées durant le sprint actuel.
Soru
Qu'est-ce qu'un stand-up meeting (mêlée quotidienne) ?
Yanıt
Une réunion quotidienne de 15 minutes où l'équipe se synchronise en partageant ce qui a été fait, ce qui sera fait, et les éventuels obstacles.
Soru
Qu'est-ce que le chemin critique ?
Yanıt
La séquence de tâches qui détermine la durée totale minimale du projet. Un retard sur une de ces tâches impacte directement la date de fin.
Soru
Quels sont les 3 types de maintenance logicielle ?
Yanıt
1. Corrective (correction de bugs). 2. Adaptative (adaptation aux changements d'environnement). 3. Évolutive (ajout de nouvelles fonctionnalités).
Soru
Qu'est-ce que la méthode PRINCE2 ?
Yanıt
Une méthode de gestion de projet structurée, axée sur les processus, l'organisation et le contrôle, et justifiée par un cas d'affaire continu.
Soru
Quel est le rôle du comité de pilotage (Steering Committee) ?
Yanıt
Composé de décideurs (client et fournisseur), il prend les décisions stratégiques, valide les étapes clés et assure l'alignement du projet avec les objectifs business.
Soru
Quelle est la différence entre une tâche et un jalon ?
Yanıt
Une tâche a une durée et des ressources pour produire un livrable, tandis qu'un jalon (milestone) est un marqueur de temps sans durée ni ressource.
Soru
Qu'est-ce qu'une User Story (récit utilisateur) ?
Yanıt
Une description simple et courte d'une fonctionnalité du point de vue de l'utilisateur, formulée comme : En tant que [rôle], je veux [action] afin de [bénéfice].
Soru
Citez 3 méthodes d'estimation de projet.
Yanıt
1. Par analogie (basée sur un projet similaire). 2. Oracle (consensus d'experts). 3. Paramétrique (basée sur un modèle mathématique comme UCPA).
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