Plan d’action projet

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Aperçu des cibles, messages, messagers et échéances relatifs au plan d’action du projet, incluant la validation, le lancement, le diagnostic, et le déploiement prévu jusqu’en mai 2026.

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Pregunta
Qui lance le projet et désigne le chef de projet ?
Respuesta
Le DGS (Directeur Général des Services).
Pregunta
Qui valide les questionnaires des agents et managers ?
Respuesta
Le Chef de projet.
Pregunta
Quelle instance choisit la solution retenue ?
Respuesta
Le COPIL élargi.
Pregunta
Qui est responsable du paramétrage du logiciel ?
Respuesta
La DSI (Direction des Systèmes d'Information).
Pregunta
Quelle action formelle termine le projet ?
Respuesta
La clôture du projet.

Ce document est un guide de référence rapide pour la gestion d'un projet, détaillant les cibles, les messages clés, les messagers et le calendrier.

Structure du Projet : Hiérarchie et Acteurs

  • COPIL (Comité de Pilotage) :
    • Implique le Maire, le CST (Comité Social Territorial), la DGS (Direction Générale des Services), et les managers.
    • Rôle principal : Validation des décisions stratégiques, notamment les questionnaires agents et managers.
  • COTECH (Comité Technique) :
    • Composé des membres du COTECH.
    • Rôle clé dans le diagnostic et la définition des besoins.
  • Comité Utilisateurs :
    • Composé des membres du COTECH et des membres du comité utilisateurs.
    • Participe à la choix des ambassadeurs métiers et à la préparation du CST.
  • Managers et Agents :
    • Cibles pour la diffusion des questionnaires et l'évaluation du projet.
    • Impliqués dans la plénière ouverte à tous les agents et la formation.

Messages et Objectifs Clés

  • Lancement du Projet :
    • Lancement officiel par la DGS / chef de projet en Avril 2026.
    • Inclut la désignation du chef de projet et la présentation du projet.
  • Diagnostic et Définition des Besoins :
    • Réalisé par le chef de projet via la diffusion de questionnaires (agents, managers, représentants syndicaux).
    • Prévu pour Avril 2026.
  • Choix de la Solution :
    • Présentation du benchmark et lancement technique d'achat (mi-juin).
    • Présentations des candidats par les prestataires et le chef de projet (début juillet).
    • Choix final de la solution par le chef de projet (fin septembre).
  • Déploiement et Formation :
    • Paramétrage du logiciel par le prestataire et le chef de projet (fin octobre).
    • Présentation du logiciel et de la nouvelle organisation par le Maire, DGS, DSI, DRH (début novembre).
    • Formation des agents et managers (novembre).
  • Évaluation et Clôture :
    • Bilan de déploiement et lancement de l'évaluation (Février).
    • Questionnaire de satisfaction (Avril).
    • Clôture du projet (mi-mai).

Calendrier des Étapes Clés (Dates prévisionnelles)

  1. Questionnaire Agents/Managers : Quand le questionnaire est terminé
  2. Lancement du Projet : Avant fin mars 2026 (ponctuelle)
  3. 1er COPIL : Mai 2026
  4. Diagnostic/Définition des Besoins : Après le 1er COTECH (fin mai/début juin 2026)
  5. Présentation Benchmark : Début juin
  6. Présentation Candidats Prestataires : Début juillet
  7. Choix de la Solution : Fin septembre
  8. Paramétrage Logiciel : Fin octobre
  9. Présentation Solution + Organisation : Début novembre
  10. Formation : Novembre
  11. Bilan Déploiement / Lancement Évaluation : Février
  12. Questionnaire Satisfaction : Avril
  13. Clôture Projet : Mi-mai

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